#9- Cách suy nghĩ của kỹ sư top đầu thế giới

Bữa nay thợ rèn giới thiệu với các bạn trích đoạn từ cuốn sách 世界一流エンジニアの思考法 tạm dịch là “Cách suy nghĩ của kỹ sư top đầu thế giới”.

Với các bạn yêu thích tiếng Nhật, các bạn có thể ghi chú và học theo nguyên văn bản gốc nhé.

小さなドキュメントをコードの前に書く
手を動かす前に理解を深めるもう一つの強力な方法として、デザインドキュメントを最初に書くというコツがある。


SCOPE:このデザインドキュメント範囲を書く
Background:なぜこのプロポーザルを行っているかという背景を書く。
Problem Statement解決したい問題を書く
Proposal:どういうデザインにするか、またその選択肢を選んだ理由ロジカルに書く。分量は、2-10ページぐらいの簡潔なものにする。著者チームでは、Wordがオンラインシェアされているので、誰でも編集コメント付けが可能。


Viết tài liệu nhỏ trước khi viết mã
Một phương pháp cực kỳ hiệu quả để nắm bắt vấn đề sâu sắc trước khi bắt đầu làm việc là viết tài liệu thiết kế.


SCOPE: Viết phạm vi của tài liệu thiết kế này.
Background: Viết bối cảnh tại sao thực hiện đề xuất này.
Problem Statement: Viết vấn đề cần giải quyết.
Proposal: Viết một cách logic về thiết kế sẽ áp dụng và lý do chọn phương án đó.

Độ dài nên ngắn gọn, khoảng 2-10 trang. Trong đội nhóm của tác giả, Word được chia sẻ trực tuyến, vì vậy bất kỳ ai cũng có thể chỉnh sửa hoặc để lại bình luận.

Write a Small Document Before Coding
Another powerful way to deepen understanding before starting work is to write a design document first.


SCOPE: Write the scope of this design document.
Background: Write the background of why this proposal is being made.
Problem Statement: Write the problem that needs to be solved.
Proposal: Logically write about the design choice and the reason for selecting that option.

Keep it concise, around 2-10 pages. In the author’s team, Word is shared online, so anyone can edit or leave comments.



まずエキスパートに頼る
一つのことで2時間以上ブロックされたなら、質問するなり相談するなりして寝かせておいて、他の仕事をやっておくほうが断然生産性が高い。特に既存システムがある場合は、あれこれ考えて調べる前に、まず『エキスパートに頼る』というのはベストプラクティスだと思う。


Trước tiên hãy dựa vào chuyên gia
Nếu một vấn đề phải xử lý quá 2 giờ, thì nên hỏi hoặc thảo luận với người khác, nếu không hãy để sang một bên và tiếp tục công việc khác sẽ hiệu quả hơn. Đặc biệt, khi hệ thống đã tồn tại, thay vì suy nghĩ và tự tìm hiểu, thì “dựa vào chuyên gia” là một lựa chọn thực tế hơn.

Rely on Experts First
If something is blocked for more than two hours, it’s more productive to ask or consult with experts, or put it aside and work on something else. Especially when there is an existing system, instead of thinking and searching on your own, relying on experts is a best approach.


Fail Fast原則
今の時代検討ばかりしてさっさとやらないことの方が最大リスクだということをに銘じてほしい。やらない方が必ず失敗する確率が増えるのだ。Fail Fastサイクルは、4つのステップを含みます。挑戦失敗フィードバック修正検討をやめて検証する。時間をかけずさっさと『検証』の段階に進み、フィードバックを得るようにしよう。早く失敗することは、それ自体に価値がある。


Nguyên tắc Fail Fast
Trong thời đại này, chỉ xem xét mà không hành động (nhanh) mới là rủi ro lớn nhất. Không làm thì xác suất thất bại sẽ tăng lên. Chu trình Fail Fast gồm 4 bước: Thử tháchThất bạiPhản hồiĐiều chỉnh. Hãy ngừng xem xét và chuyển sang kiểm chứng. Nhanh chóng tiến đến giai đoạn kiểm chứng và nhận phản hồi. Thất bại sớm bản thân nó đã là một thứ có giá trị.

Fail Fast Principle
In this era, just analyzing without acting fast is the biggest risk. Not acting increases the probability of failure. The Fail Fast cycle consists of four steps: ChallengeFailFeedbackFix. Stop analyzing and move on to testing. Quickly reach the testing phase and get feedback. Failing fast is a value in itself.


Phần cuối cùng là 15 từ khoá quan trọng từ các đoạn trích trên. Các bạn có thể ghi chú lại để cùng học thêm những từ quan trọng nhé.


日本語 (読み方)Tiếng Việt Tiếng Anh
断然 (だんぜん)Áp đảo, vượt trộiOverwhelmingly, by far
肝に銘じる (きもにめいじる)Khắc cốt ghi tâmEngrave in one’s heart
確率 (かくりつ)Xác suấtProbability
失敗する (しっぱいする)Thất bạiFail
挑戦 (ちょうせん)Thử tháchChallenge
検証 (けんしょう)Kiểm chứngVerification
選択肢 (せんたくし)Lựa chọn (phương án)Options
背景 (はいけい)Bối cảnhBackground/context
論理的 (ろんりてき)Tính logicLogical
生産性 (せいさんせい)Năng suấtProductivity
既存 (きそん)Hiện có, đã tồn tạiExisting
整理 (せいり)Sắp xếp, tổ chứcOrganize
議事 (ぎじ)Biên bản cuộc họpMeeting minutes
集中力 (しゅうちゅうりょく)Khả năng tập trungConcentration ability
記憶力 (きおくりょく)Khả năng ghi nhớMemory ability

–By Thợ rèn